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以切实可行的计划引领新年度工作上台阶

 
文章来源: 本站原创 作者: 姜洪刚 发布日期: 2 - 9

宣传工作走基层

以切实可行的计划引领新年度工作上台阶

 

时光流逝,转眼已进入2015年。在总结上年度工作经验教训的同时,公司各单位也据实制定出了2015年度工作计划,为新年度工作目标做出明确的规划。

工作计划是具体工作的先导。有了好的工作计划,可以事先做好充分周密的准备,增强主动性,减少随意性。在迈入2015年之际,宣传科分别采访了市委护卫大队长平传义、市立医院保安大队长李国立、市工行押运中队长朱彦杰、市建行押运中队长李明建,从他们的年度工作计划中一窥他们的工作思路,了解这几个单位在新年度想要达到的工作目标,以期鼓舞广大保安人员的工作士气。

比较几个单位的工作计划,因工作性质的近同,而出现许多共同点,如都在队伍建设、安全防范、教育学习等方面开展许多活动。但也有侧重点不同,市委保安大队主要从标准化岗哨建设、塑形象抓起;市立医院主要借助视频监控、消防设施等技防设备加强防火、防盗管理和维护医院正常秩序为主;押运队伍则以严格落实操作流程,确保安全为工作重点。

一、加强思想教育,确保队伍稳定

4名队长都是带队多年的老骨干,都认为队伍稳定是完成任务的基。枷虢逃ぷ魇俏榷ǘ游榈氖侄。因此,特别重视思想教育工作。平传义认为要多引导队员加强学习,稳定思想,提高对市委市政府安保工作岗位重要性的认识,才能干好工作,他计划每月开展一次集体教育,每周以班为单位自行开展一次业务学习,促进队员素质的提升。李国立针对市立医院工作特点,特别强调加强队员法律法规的教育培训,提高队员的法律意识和事件处理能力,既;ず米约,又维护好客户秩序。朱彦杰将队员以年龄、生活经历、受教育程度分成不同群体,制定出了不同的谈心教育计划,有针对性的教育引导落后人员干好工作。李明建则与中队骨干一起将思想交流谈心工作贯穿于整个工作过程,发现问题随时解决。

二、强化安全防范,实现任务目标

安全是保安工作的根本任务,是保安工作者的追求目标。对于如何加强安全工作,4人都谈出了自己的想法和工作思路,浓墨重彩地列出了本单位的工作计划。平传义设想通过加强门卫管理,提升巡逻力度,严防无关人员进入为主要措施,并结合公司开展的安全防范活动,通过严格的制度落实来实现本单位的安全目标。李国立则借助于客户健全的技防设备,辅以队员的巡逻防护确?突О踩。新年度一是加强病房楼住院病人的防盗工作,二是通过集中车辆停放管理,加强车辆的防盗工作,三是通过人和技防设施的结合,降低案件发生率,提高犯罪分子的擒获率。朱彦杰计划以加强日常检查、安全分析、大力规范落实各项工作流程操作等措施来提升广大队员的安全意识,夯实安全基。炕踩芾,预防事故的发生。李明建以加强薄弱环节管理为重点,中队骨干各抓一滩,通过落实安全教育、安全管理,做实后勤保障等措施确保安全工作不不出差错。

三、提升服务层次,树立良好形象

除思想教育和安全管理外,几名队长还把文明执勤、树立良好形象作为重要工作来抓。平传义认为,在市委市政府执勤,文明服务,树好形象最重要,他计划通过开展文明执勤评比,规范工作行为,树立先进典型、奖励优秀人员等措施,大力提升该大队的服务水平和服务层次,为公司其他单位树立榜样。李国立认为,许多住院病人都因心情不好,言辞生硬,工作中要大力加强保安员文明用语的使用,切实遵守打不还口,骂不还手原则,遇事不激化矛盾,同时,要多为客户做好事,多帮助就诊病人,以此树立保安形象。朱彦杰在上年度服务满意率100%的基础上,计划通过加强与客户的沟通交流、让客户多提意见、降低工作姿态等措施继续完善中队的文明服务工作。李明建计划从狠抓队员的服务态度、文明用语、规范执勤和发放征求意见表等措施来改进不足,进一步提升文明执勤、文明服务工作。

几名队长结合各自工作特点,还就军事训练、枪弹管理、后勤保障、一日生活制度落实阐述了各自的工作措施和任务目标。相对于措施办法,数字更能说明问题,最后,笔者用他们给出的一组数字来让大家对他们的工作目标有一个直观的了解。分别是7%、20、98%、200,7%是市工行中队今年的队员流失率,20是市工行中队每年开展教育学习场次,98%是他们给出的客户满意率,几个单位计划新年度为客户和周围群众做好事200起,切实赢得社会的尊重。

工作计划只是任务的开端和引领,踏实工作才是实现目标的唯一途径。期待他们在公司的领导下,团结广大队员,一如既往的干好工作,为实现各自目标而努力奋斗,祝愿这些心有期盼的优秀骨干能登上公司年度总结表彰大会的领奖台,为公司发展再添新功。

(撰稿:姜洪刚)

 
 
 

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